提案書作成サポート
対象案件
指定管理者、PFIなどの公募案件（個別案件）
対象者（お客様）
現行運営者、新規応募者（外郭団体、民間企業等）
業務内容（サポート等）
・競争力強化のための各種サポート（情報収集・分析、応募戦略の構築、提案書の作成作業等）を実施
お客様にとってのメリット
・価格だけでなく、総合的な事業力を向上。
・提案書の体裁だけでなく、中味の充実によって、応募の競争力を向上。
実施時期／期間（※標準的な例）
公募までの半年から１年前程度／３か月程度
※お客様の都合による
選定後の準備・立ち上げ支援
対象案件
指定管理者、PFIなどの公募案件（個別案件）
対象者（お客様）
現行運営者、新規応募者（外郭団体、民間企業等）
※公募で選定された団体
業務内容（サポート等）
・選定後に提案内容（特に独自性の高いもの）をスムーズに実現するため、開業前後の段階で集中的な支援（助言、作業補助等）を実施。
お客様にとってのメリット
・特殊な企画を実行したり、運営を大転換する場合などに、スタッフの負担が軽減され、準備作業や開業をスムーズに達成できる。
実施時期／期間（※標準的な例）
運営の開始前または開始直後／数か月程度
応募に向けた基盤強化のためのサポート
対象案件
指定管理者等の運営案件
対象者（お客様）
現行運営者（外郭団体、民間企業等）
業務内容（サポート等）
・次期応募時に競争力を付けるため、応募者の基盤づくりを総合的に支援。特に、組織や施設運営の変革を長期に渡ってサポート。
お客様にとってのメリット
・次期応募にあたっての問題点を早期に解決し、運営変革をスムーズに実現。
⇒応募時の提案書の競争力が高まる。
・スタッフの応募へのモチベーションが上がる。
・スタッフの提案書作成等のスキルが向上。
実施時期／期間（※標準的な例）
公募の１年前程度から開始／約１年間
応募に向けた基盤強化のためのサポート 【現状分析と方針づくりへの支援】
対象案件
指定管理者等の運営案件
対象者（お客様）
現行運営者（外郭団体、民間企業等）
業務内容（サポート等）
・応募者の組織や運営施設について調査・分析し、次期応募に向けた戦略（運営方針等）を提示。
お客様にとってのメリット
・課題等の早期発見で、早めに効果的な対策を打てる。
・運営方針等が明確になり、変革がスムーズに実現。
⇒次期応募時の競争力が高まる。
実施時期／期間（※標準的な例）
公募の１年前程度に実施／３か月程度
応募に向けた基盤強化のためのサポート【競争力ある実績づくりへの支援】
対象案件
指定管理者等の運営案件
対象者（お客様）
現行運営者（外郭団体、民間企業等）
業務内容（サポート等）
・次期公募に向けた実績づくり（アピール度の高い取組みを先行実施）のための実行計画づくりと実行作業をトータルで支援
お客様にとってのメリット
・取組みの先行実施で、運営の変化を対外的にアピールし、市民・行政から信頼感を得られる。
・応募時の提案内容の実現性・実効性が高まる。
実施時期／期間（※標準的な例）
公募の半年前程度に実施／３か月程度
応募に向けた基盤強化のためのサポート【提案書（原案）の事前作成への支援】
対象案件
指定管理者等の運営案件
対象者（お客様）
現行運営者（外郭団体、民間企業等）
業務内容（サポート等）
・提案書の原案を先行的な作成を支援。
※前回の公募内容を参照して作成
お客様にとってのメリット
・課題等を早めに発見し、改善できる。
・スタッフの提案書作成スキルが向上。
・次期応募時の作業負担が大幅に軽減。
実施時期／期間（※標準的な例）
公募までの３課月前程度から開始／３か月程度
コンソーシアム（共同事業体）の形成への支援
対象案件
指定管理者、PFIなどの公募案件（個別案件）
対象者（お客様）
現行運営者、新規応募者（外郭団体、民間企業等）
業務内容（サポート等）
・コンソーシアムの必要性について検討や助言
・コンソーシアムを組む場合、パートナー候補（企業等）を紹介し、実現に向けて調整。
お客様にとってのメリット
・該当案件の全体的な事業運営力を高める。
・サービス向上、業務の効率化、コスト削減等、
⇒応募時の競争力を高める。
実施時期／期間（※標準的な例）
公募までの半年から１年前程度／３か月程度
※お客様の都合による
